Herzlich willkommen!

Bei how to work steht nicht nur das "Was" im Mittelpunkt, sondern vor allem das "Wie". Als Organisationsentwicklerin ist es meine Aufgabe, Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsweise zu optimieren. Ob es darum geht, den Fokus zu schärfen, neue Wege zu gehen, Lösungen zu finden, Strukturen zu gestalten, Ausrichtung zu erreichen, Kultur des Wandels zu fördern, sich selbst zu entfalten oder eine komplette Neugestaltung anzustreben - bei how to work bin ich gerne an Ihrer Seite.

Ganz gleich, ob es um Ihre Organisation, ein Team oder um Sie persönlich geht, ich biete Ihnen gerne meine Unterstützung an, um eine individuelle Gestaltungsstrategie zu entwickeln. Dabei arbeite ich flexibel und stehe Ihnen auch digital zur Verfügung.

Wir sind alle auf dem Weg und der Suche nach nachhaltigen Lösungen: Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement ist ein zentraler Bestandteil meiner Dienstleistungen. Ich begleite Teams dabei, nachhaltige Praktiken in ihre Arbeitsabläufe zu integrieren und ökologische sowie soziale Verantwortung zu übernehmen. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Strategien, um Ihre Organisation nachhaltiger und zukunftsorientierter zu gestalten.

Gerne unterstütze ich Sie auch dabei, ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu schaffen und Ihre Teams in diesem Bereich zu schulen. Denn eine nachhaltige Arbeitsweise hat nicht nur positive Auswirkungen auf die Umwelt, sondern kann auch zu einer erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit und einem positiven Image Ihrer Organisation beitragen.

Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten…

Herzliche Grüße, Mirja Anderl


"Die Zukunft hängt davon ab, was wir heute tun." - Mahatma Gandhi

Beraterin / Geschäftsführerin / Volljuristin

Geboren 1972 in Hamburg und aufgewachsen in Oldenburg, bin ich eine Organisationsentwicklerin / Coach, Geschäftsführerin und Volljuristin. Nach meinem Studium der Rechtswissenschaften war ich mehrere Jahre lang Geschäftsführerin in einem mittelständischen Unternehmen. Doch meine Leidenschaft führte mich dazu, mich weiterzuentwickeln.

Nach dem Abschluss meines Studiums absolvierte ich eine mehrjährige Ausbildung in systemischer Organisationsberatung und entschied mich im Jahr 2007, mich als Organisationsentwicklerin selbstständig zu machen. Seitdem berate ich Konzerne, mittelständische Unternehmen, Schulen und Start-Ups in Übergangsphasen.

Mein Fokus liegt darauf, kreative Lösungsansätze zu finden, um das volle Potenzial meiner Kunden zu entfalten und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Mein Motto lautet: Ich kann viel mehr beeinflussen, als ich denke. Vor allem mit der Methode des Soziodramas gibt es Möglichkeiten, Themen und Fragen nicht im Dialog sondern auf der Bühne durch „Erspielen“ erfahrbar zu machen. Damit werden neue Perspektiven eröffnet, um ein tiefgreifendes Verständnis und eine erlebbare Erfahrung des jeweiligen Themas zu ermöglichen.

Als Beraterin habe ich meine Heimat in Berlin gefunden, einer Stadt, die Innovation und Kreativität fördert. Meine Aufgabe ist es, Ihnen als Gefährtin zur Seite zu stehen, Ihre Herausforderungen anzugehen und neue Perspektiven zu entdecken.

maiconsulting.de
soziodrama-akademie.de
psychodrama-freiburg.de


Veröffentlichungen

• (2021) Reineck//Buckel/Anderl: Praxishandbuch Soziodrama. Weinheim: Beltz​
• (2018) Reineck/Anderl: Mini-Handbuch Organisationsentwicklung. Weinheim: Beltz​
• (2016) Reineck/Anderl/Roller: Mythos Change. Warum sich Verändern verändern sollte. OrganisationsEntwicklung, Heft 4/2016, S.51-56​
• (2016) Reineck/Anderl: Handbuch der Prozessberatung. Kultur verändern - Veränderung kultivieren. Weinheim: Beltz, 2. Auflage​
• (2015) Reineck/Anderl: Mythos Change. Verändern verändern. Weinheim: Beltz​